Project Management

Project Management- cum sa iti atingi obiectivul incadrandu-te in timp si in bugetul alocat.

Noile teorii de organizare a proiectelor arata ca fiecare persoana implicata este responsabila in mod egal de succesul proiectului. Acest curs va ofera instrumentele necesare pentru a echilibra sarcinile si oamenii, pentru a aloca in mod optim resursele si pentru a va asigura ca punctele tari ale fiecarui membru al proiectului sunt folosite la capacitate maxima.

single_image_bannerv2

date (1) Data 

4-5 iunie

location (1) Locatie

Online

participants (1)  Numar participanti

6-8

cost (1) Tarif

245 EURO/ participant + TVA

Cui i se adreseaza cursul:

Cursul se adreseaza celor care sunt implicati in proiecte, fara a avea pregatire in managementul proiectelor.

 

Obiectivele cursului:

In urma acestui curs va creste capacitatea participantilor in a identifica rolurile si responsabilitatile tuturor celor din echipa unui proiect, a determina etapele si procesele de luare a deciziilor, a folosi instrumente de masurare si inregistrare a progresului unui proiect (ex. Gantt, RASID).

Tot in urma participarii la acest program, participantii vor reusi sa faca fata cu succes provocarilor comunicarii inter-functionale si multidisciplinare, sa foloseasca mai eficace timpul si alte resurse afectate pentru proiect, sa formeze si sa conduca o echipa in vederea realizarii cu succes a unui proiect si sa raspunda mai bine asteptarilor celor din jur.

 

Subiectele cursului:

  • Scheletul general al unui proiect: pasii esentiali, cu lucrurile specifice fiecaruia;
  • Elaborarea obiectivelor unui proiect;
  • Care este rezultatul dorit al unui proiect – intelegerea conceptelor si etapelor;
  • Planificarea in timp – identificarea resurselor, stabilirea si respectarea termenelor;
  • Elemente de evaluare a deciziilor;
  • Crearea unui plan functional;
  • Instrumente ca fisa Gantt sau tabelul RASID
  • “Ingredientele” unui proiect de succes.

 

Agenda cursului:

4 iunie 2024:

  • 10:00 - 11:30 : Modulul II
  • 11:30 - 12:00 : Pauza
  • 12:00 - 13:30 : Modulul II

5 iunie 2024:

  • 10:00 - 11:30 : Modulul III
  • 11:30 - 12:00 : Pauza
  • 12:00 - 13:30 : Modulul IV

iunie 2024:

  • Sesiune de o ora 14 day Check  - Q&A, recapitulare, provocari 

Nu este necesara o pregatire anterioara specifica pentru intelegerea conceptelor predate si exemplificate.

 

 

 

Daca doresti mai multe detalii despre curs sau vrei sa te inscrii, trimite-ne un mesaj in formularul de mai jos sau la office@qualians.com. 

 

 

Cursul va fi sustinut de:

Adrian Hudulin

Adrian Hudulin

Adrian a avut ocazia sa lucreze in Romania atat pentru institutii financiare multi-nationale, ABN AMRO Bank si Royal Bank of Scotland (1998 - 2012), cat si pentru o reprezentanta a institutiilor medii cu capital romanesc, Banca Comerciala Carpatica (2013 - 2016).

Mai bine de 15 ani, Adrian a acumulat experienta ca lider, indeplinind roluri manageriale importante in sediile centrale dar si la nivelul retelei de sucursale. Citeste mai multe. 

Care dintre cele două este mai importantă în evoluția unei organizații: desfășurarea operațiunilor sau derularea... read more

Să presupunem că, în calitate de manager, te afli la un interviu cu un candidat pentru o poziție deschisă în echipa pe... read more

Cuvântul problemă ne amintește multora de orele de științe exacte, iar când primeam teme, preferam exercițiile pentru... read more

Sunt unii mai stresati si mai… stresabili decat altii? Se poate invata calmul? E bine sa crestem copiii fara sa le... read more